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Lun. 02 janv. 2012 - SEC - Europe - Condamnation de Magyar Telekon

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Auteur: Y. B.

Date de publication: 02/01/2012

 

La Securities and Exchange Commission, l'Autorité de marché des États-Unis, a publié un communiqué dans lequel elle annonce la condamnation de Magyar Telekon.

La société devra payer 95 millions de dollars d'amende pour régler les accusations civiles et pénales.

Résumé :

The SEC alleges that three senior executives at Magyar Telekom Plc. orchestrated, approved, and executed a plan to bribe Macedonian officials in 2005 and 2006 to prevent the introduction of a new competitor and gain other regulatory benefits. Magyar Telekom's subsidiaries in Macedonia made illegal payments of approximately $6 million under the guise of bogus consulting and marketing contracts. The same executives orchestrated a second scheme in 2005 in Montenegro related to Magyar Telekom's acquisition of the state-owned telecommunications company there. Magyar Telekom paid approximately $9 million through four sham contracts to funnel money to government officials in Montenegro.

Magyar Telekom's parent company Deutsche Telekom AG also is charged with books and records and internal controls violations of the Foreign Corrupt Practices Act (FCPA).

Magyar Telekom agreed to settle the SEC's charges by paying more than $31.2 million in disgorgement and pre-judgment interest. Magyar Telekom also agreed to pay a $59.6 million criminal penalty as part of a deferred prosecution agreement announced today by the U.S. Department of Justice. Deutsche Telekom settled the SEC's charges, and as part of a non-prosecution agreement with the Department of Justice agreed to pay a penalty of $4.36 million.

"Magyar Telekom's senior executives used sham contracts to funnel millions of dollars in corrupt payments to foreign officials who could help them keep competitors out and win business," said Kara Novaco Brockmeyer, Chief of the SEC Enforcement Division's FCPA Unit. "They purposely structured the sham contracts to circumvent internal review, and when questions were eventually raised about their use of 'consulting' contracts, they reconfigured them as 'marketing' contracts to avoid scrutiny and prolong their scheme."

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